“先就業后擇業”不能絕對化

　　眼下，又進入應屆大學畢業生應聘求職的一個高峰期，而當某些學生面對不太滿意的就業去向猶豫時，負責就業指導的老師常常向他們傳授“先就業后擇業”的觀念，勸他們先干著，以后找到滿意的工作再跳槽。這6字“真經”有它的道理，但是在實際中，也不能把它絕對化，因為這種做法可能讓諸多用人單位“受傷”。

　　一項 新調查顯示，2009屆大學畢業生對第一份工作的忠誠度偏低，留存率在一些單位僅有30%，超過一半的人聲稱在第一個單位呆的時間不會超過3年。用人單位花了很大力氣培訓培養的大學畢業生，一旦有了更好的單位，不容分說就跳槽的情況屢見不鮮。用人單位的損失之大可想而知。一位人力資源總監尖銳指出，“先就業后擇業”的就業觀是產生這個問題的一個根源。學校老師傳授的就業“真經”竟成了用人單位的“ 惱”。

　　若是為了矯正一些大學生心高氣傲，對工作過于挑揀，強調一下“先就業后擇業”并無不妥;但是把它絕對化，搞得理直氣壯，就是走偏了。況且當“就業率”成為考核高校的一大指標，“被擔當”了重任的老師們催著學生“先就業后擇業”就不難理解了。

　　顯然，不當強調“先就業后擇業”，會使大學畢業生難有職業忠誠度;而反過來說，缺乏忠誠度的行為，會導致一些公司、企業減招甚至拒招應屆大學畢業生(已有這方面的實例)，將可能進一步加劇應屆大學畢業生的就業困難。所以實事求是講，這6字“真經”的負面影響也不可小視。

　　“先就業后擇業”是一種短期行為。從長期上講，如果學校、用人單位能夠幫助大學生做好持續發展的個人規劃，讓他們看清符合個人實際的職業發展前景，那么“騎驢找馬”的就業觀還會有市場嗎?