農(nóng)村市場潛力巨大將成家電產(chǎn)業(yè)重要驅(qū)動力

農(nóng)村市場潛力巨大將成家電產(chǎn)業(yè)重要驅(qū)動力

前言   在人民幣升值及各項原材料價格大幅上漲的趨勢下，家電行業(yè)2011年的增長更多會來自國內(nèi)市場。而經(jīng)過以舊換新、家電下鄉(xiāng)等政策的帶動，整個行業(yè)也更加注重城市消費升級和農(nóng)村普及的市場開拓。而從品類來看，白電行業(yè)由于集中度高、成本轉(zhuǎn)移能力強，將有望繼續(xù)保持增長態(tài)勢，而彩電在外資頻繁降價的打壓下，將面臨較大的壓力，唯一的亮點或許會來自高世代液晶面板線的國產(chǎn)化。

   產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫

　　中國家電協(xié)會理事長姜風(fēng)日前就表示，中國家電行業(yè)過去依靠低成本制造、低價格競爭的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，在人民幣升值、員工成本上升及原材料價格上漲的今天，更加凸顯行業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力。

　　家電企業(yè)的感受更加迫切。美的電器董事廳主席方洪波就對中國證券報記者表示，中國家電業(yè)過去30年的崛起是各項生產(chǎn)要素低成本的優(yōu)勢驅(qū)動，現(xiàn)在這些比較優(yōu)勢正在逐步喪失。“如何將這些低成本要素轉(zhuǎn)化為效率優(yōu)勢驅(qū)動，是美的集團(tuán)當(dāng)前轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，我們提出積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以實現(xiàn)企業(yè)驅(qū)動要素的轉(zhuǎn)變。”

　　在行業(yè)內(nèi)部，通過內(nèi)部體制創(chuàng)新來提高效率、提升盈利能力也成為各大企業(yè)的選擇。海爾集團(tuán)發(fā)言人張鐵燕就認(rèn)為，海爾集團(tuán)近年來在流程再造上下了很大功夫，爭取實現(xiàn)“零庫存、零距離、零簽字”的目標(biāo)，比如在零庫存下的即需即供，可以盡量減少資金占用，提高廠家和經(jīng)銷商的盈利能力。

　　美的集團(tuán)通過成立制冷家電集團(tuán)中國營銷總部，總括了以往分散的空調(diào)、冰箱等各類產(chǎn)品的國內(nèi)營銷，在統(tǒng)一的大營銷平臺上提高了效率、節(jié)約了資源。而由于成效顯著，美的集團(tuán)今年還整合日用家電集團(tuán)旗下的生活電器、精品電器、環(huán)境電器、微波電器和整體廚衛(wèi)五大事業(yè)部，成立日電集團(tuán)中國營銷總部。

　　在彩電行業(yè)，競爭重點正在從下游的市場促銷手段、價格比拼、新品功能較量，逐步向平板面板、關(guān)鍵零部件等自主化的上游領(lǐng)域競爭邁進(jìn)， 終將演變成企業(yè)對整個產(chǎn)業(yè)鏈布廳后的系統(tǒng)較量，這正成為國內(nèi)企業(yè)今后發(fā)展和轉(zhuǎn)型的主要趨勢。

　　同方股份副總裁王良海就表示，清華同方電視以數(shù)字電視為突破口，確立了數(shù)字電視發(fā)展方向，從一開始就走上了一條科技創(chuàng)新發(fā)展之路：先后自主研發(fā)了條件接收系統(tǒng)(CA)、芯片、地面數(shù)字傳輸標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)射運營到終端產(chǎn)品，同時拓展了下游的產(chǎn)品應(yīng)用、內(nèi)容完善、服務(wù)平臺搭建等多個環(huán)節(jié)，從而全面打通了數(shù)字電視全線產(chǎn)業(yè)鏈。

　　農(nóng)村市場潛力巨大

　　市場開拓方面，在以舊換新、家電下鄉(xiāng)等政策的帶動下，家電行業(yè)2011年會更加關(guān)注國內(nèi)市場。

　　商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，今年前10月，全國家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品累計銷售5951萬臺，實現(xiàn)銷售額1323億元，同比分別增長1.4倍和1.9倍。其中冰箱、彩電的銷售額同比分別增長88%和400%。

　　平安證券研究員朱政認(rèn)為，農(nóng)村市場的需求普及將是未來國內(nèi)家電行業(yè)增長的重要驅(qū)動力，這來自兩個因素：一方面，家電作為必需耐用品是生活改善的重要標(biāo)志，目前已經(jīng)成為民生政策的重點；另一方面，更加具有可持續(xù)性的是，低收入群體的工資水平正在較快增長，購買力得到提升。

　　格蘭仕微波爐銷售公司總經(jīng)理梁紅生就表示，在整個“十二五”期間，格蘭仕將更加注重國內(nèi)消費市場，特別是農(nóng)村市場。梁紅生算了一筆賬，目前我國農(nóng)村市場每百戶家庭的微波爐擁有率是16%，而在城市市場則高達(dá)98%，如果在十二五期間提高到50%，則整個農(nóng)村的市場空間高達(dá)8000萬臺，而當(dāng)前我國微波爐的總產(chǎn)能才6000萬臺。

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