淺談如何做好施工項(xiàng)目管理工作

關(guān)鍵詞：電力施工 項(xiàng)目管理
　　當(dāng)今電力市場競爭激烈，各電力施工企業(yè)加大改革力度，內(nèi)抓管理，外抓市場，增強(qiáng)企業(yè)之競爭能力。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：但電力施工企業(yè)之管理，關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理之好壞直接影響企業(yè)之信譽(yù)、效益。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：為此，各施工企業(yè)都十分重視項(xiàng)目管理。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：現(xiàn)就項(xiàng)目管理闡述一下自己之觀點(diǎn)。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：

一、項(xiàng)目管理工作中， 重要之是安全管理
安全工作是企業(yè)之生命，也是家庭美滿之保證，而安全管理工作，不是貼標(biāo)語、開開會(huì)就能解決之問題，關(guān)鍵在于落實(shí)。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：在項(xiàng)目施工伊始，首要工作是成立安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確分工，責(zé)任到人，并根據(jù)所承擔(dān)之施工項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全管理制度，并進(jìn)行布置落實(shí)。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：具體措施是：
　　 ① 對進(jìn)入項(xiàng)目部之所有施工人員進(jìn)行安全教育，進(jìn)一個(gè)教育一個(gè)，無論是老職工，還是新員工，都要進(jìn)行安全考核，合格后方能發(fā)放本項(xiàng)目部安全與健康管理上崗證進(jìn)入工地施工。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：這樣，通過學(xué)習(xí)教育使進(jìn)入工地之職工對施工現(xiàn)場有一個(gè)新之認(rèn)識、新之了解，這樣就會(huì)不斷提高安全意識。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：對外協(xié)隊(duì)及臨時(shí)工進(jìn)入項(xiàng)目部要進(jìn)行嚴(yán)格之資格審查及身體檢查，進(jìn)行安全管理規(guī)定及規(guī)程之系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行必要之施工技能培訓(xùn)，提高自我防護(hù)意識。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：要求各專業(yè)針對本工程特點(diǎn)及專業(yè)特點(diǎn)，編制出危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)面及防護(hù)措施，作為向職工進(jìn)行安全交底之主要內(nèi)容，并在作業(yè)面做出明顯標(biāo)識，警示施工人員。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　 ② 給予專職安全員充分之獎(jiǎng)懲權(quán)力，加大日常安全監(jiān)察力度，對發(fā)現(xiàn)之隱患及時(shí)通報(bào)，落實(shí)責(zé)任。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：為增強(qiáng)班組兼職安全員之責(zé)任，對項(xiàng)目部組織之每月安全大檢查及例行檢查，查到之問題及事故隱患，不僅要對責(zé)任人進(jìn)行批評、通報(bào)，對兼職安全員也要追究責(zé)任，進(jìn)行通報(bào)批評，以增強(qiáng)班組安全員日常之監(jiān)察力度。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：并加大安全措施之投入，做好安全防護(hù)，為施工人員提供良好之安全施工環(huán)境。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　 ③ 嚴(yán)肅執(zhí)行各專業(yè)施工隊(duì)之早班會(huì)交底工作，重大施工方案交底工作，交底人及被交底人必須簽字。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：堅(jiān)持每周之安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓職工深入學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定及制度，學(xué)習(xí)事故案例，使每個(gè)職工始終牢記安全、保證安全，使施工組織順利進(jìn)行。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：利用安全事故通報(bào)、安全事故錄相，安全演講、安全事故案例進(jìn)行教育。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，增強(qiáng)市場競爭之砝碼
當(dāng)前，質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)之生存。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：變電所是龐大之生產(chǎn)系統(tǒng)，它之整體質(zhì)量要求很高、很嚴(yán)。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：一個(gè)套管滲漏，一顆螺絲松動(dòng)，一個(gè)控制回路線松動(dòng)就會(huì)導(dǎo)致發(fā)熱、停電、檢修，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失及社會(huì)影響。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：所以每一個(gè)投資者，都會(huì)選用一支作風(fēng)硬、技術(shù)高、質(zhì)量工藝精湛、能創(chuàng)造精品工程之施工隊(duì)伍，以保證變電所之運(yùn)行安全及經(jīng)濟(jì)效益。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：這就對施工企業(yè)之管理提出了更高、更嚴(yán)之要求，使施工企業(yè)在管理上下功夫、挖潛力，特別是項(xiàng)目部管理，在施工質(zhì)量上起著至關(guān)重要之作用。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：所以，電力施工企業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)做好以下幾方面之工作。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　 ① 項(xiàng)目部在開工伊始，要樹立“精品工程”目標(biāo)，教育每一個(gè)職工質(zhì)量與企業(yè)，質(zhì)量與個(gè)人之關(guān)系，懂得企業(yè)憑質(zhì)量占領(lǐng)市場，失去質(zhì)量，就是失去市場，失去企業(yè)生存之首要條件。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：項(xiàng)目部要制定出可行之質(zhì)量管理制度，并組織各專業(yè)編制針對本工程之施工工藝，使施工整齊化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并要求各施工專業(yè)編制本專業(yè)之施工質(zhì)量通病及相應(yīng)措施，做到事前控制。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　 ② 組織好各專業(yè)之設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)備廠家圖紙之會(huì)審工作，將設(shè)計(jì)缺陷消除在施工之前。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：制定嚴(yán)格之材料檢驗(yàn)制度，把好施工第一關(guān)，避免由于材料質(zhì)量問題造成之返工及質(zhì)量事故。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　 ③ 編制操作性強(qiáng)之施工方案，做好交底工作，并且要求施工人員要掌握技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好施工原始記錄。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：要組織各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量知識、施工技能培訓(xùn)，提高施工人員之施工能力。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：嚴(yán)格執(zhí)行各級驗(yàn)收制度及工序交接制度。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　 ④ 項(xiàng)目部要制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對于施工工藝質(zhì)量好之專業(yè)要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對存在質(zhì)量問題之專業(yè)要進(jìn)行暴光、通報(bào)批評及經(jīng)濟(jì)處罰。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
對關(guān)鍵工序要責(zé)任到人，例如：、構(gòu)架吊裝、母線壓接、螺栓緊固、主變安裝等，使每個(gè)環(huán)節(jié)都在質(zhì)量控制之中。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
質(zhì)量管理是全方位、全過程、全員之管理，要做好事前控制。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：作為項(xiàng)目部要落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理程序之實(shí)施，這樣，就一定能創(chuàng)造“精品工程”。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：

三、加強(qiáng)管理，降低施工成本
目前，電力市場競爭激烈，迫使電力施工企業(yè)在抓市場之同時(shí)，把緊自己之“口袋”。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：在保證工程安全、質(zhì)量之基礎(chǔ)上，抓內(nèi)部管理，降低工程成本消耗。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：節(jié)約資金，增強(qiáng)企業(yè)效益，是每一個(gè)施工企業(yè)之目之。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：成本管理是經(jīng)濟(jì)管理之中心，項(xiàng)目部又是企業(yè)之利潤中心，所以項(xiàng)目管理必須采取各項(xiàng)措施，降低成本，堵住成本流失漏洞。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：為此，項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)采取以下措施：
　　從組織上建立由項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長組成之成本管理體系，落實(shí)責(zé)任，確定成本目標(biāo)。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：各專業(yè)化施工隊(duì)處于項(xiàng)目工程成本管理工作之首位。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：應(yīng)對各專業(yè)施工隊(duì)下達(dá)降低施工成本指標(biāo)，每個(gè)工程結(jié)束考核，做成本分析，對節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)，超支進(jìn)行處罰，促使各專業(yè)化施工隊(duì)在人員投入、材料領(lǐng)用、機(jī)械使用上，不得不精打細(xì)算，達(dá)到降低成本之目之。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　項(xiàng)目部組織好各專業(yè)圖紙會(huì)審工作，切實(shí)落實(shí)設(shè)計(jì)量與施工實(shí)際量之相符程度，及時(shí)向設(shè)計(jì)院提出補(bǔ)充量。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：成本管理是全員行為，要教育每一個(gè)職工節(jié)約意識，要培養(yǎng)浪費(fèi)之每一分錢都是自己血汗錢之理念。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：

四、抓好管理，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵
各項(xiàng)管理措施再好，領(lǐng)導(dǎo)意識不到位、領(lǐng)導(dǎo)思想不統(tǒng)一，就等于是一張白紙，是一句空話，所以項(xiàng)目管理者必須做到：
　　 ① 加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí)。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　 ② 項(xiàng)目部要分工明確，責(zé)任到人，要公布于眾，使各專業(yè)、各部門人員相互了解。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：這樣既可增強(qiáng)每個(gè)人之責(zé)任，使各專業(yè)、各部門人員，清楚干什么事，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)或無人負(fù)責(zé)，杜絕項(xiàng)目部成員之間之矛盾，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高辦事效率。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：項(xiàng)目部班子成員要定期召開思想交流會(huì)，針對施工現(xiàn)場及職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)交流，及時(shí)處理。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：互相取長補(bǔ)短，營造一個(gè)團(tuán)結(jié)之氛圍，增進(jìn)了解，做到團(tuán)結(jié)協(xié)助、友愛互助。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：實(shí)行廠務(wù)公開，在分配獎(jiǎng)金、評先、獎(jiǎng)勵(lì)等方面進(jìn)行集體商議。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：對職工敏感性之重大問題采取民主問卷，在廣泛征求職工意見之基礎(chǔ)上開展工作，不搞一言堂，一人定乾坤。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
　　 ③ 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在工作要起模范帶頭作用，身先士卒，尤其是在急、難、險(xiǎn)之施工情況下，干部必須到場。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要積極參加各部門組織之安全質(zhì)量大檢查，要參加每月成本分析會(huì)，了解項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，要做到心中有數(shù)，便于指揮和決策。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：

五、以人為本，創(chuàng)造良好之企業(yè)文化
我們有著先進(jìn)之管理辦法，有先進(jìn)之施工機(jī)械。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：但一個(gè)項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)之實(shí)現(xiàn)，是靠每一個(gè)職工具體實(shí)施之，所以必須加強(qiáng)職工之人生觀、世界觀教育。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：因?yàn)樗枷刖辰邕_(dá)不到，有能力之人不好好干，無能力之人瞎干，企業(yè)無創(chuàng)新，無生機(jī)，這樣之企業(yè)用不了多久就會(huì)垮掉。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展之靈魂，而價(jià)值觀是企業(yè)文化之核心。陽光電子學(xué)校維修專家分析認(rèn)為：要以人為本，把職工當(dāng)作主體，在企業(yè)內(nèi)部營造一種尊重人、信任人、關(guān)心人、理解人之文化氛圍，要在生活上關(guān)心職工，在思想上了解

[1] [2] 下一頁

　　湖南省陽光電子技術(shù)學(xué)校常年面向全國招生.安置就業(yè)。考試合格頒發(fā)全國通用權(quán)威證書：《中華人民共和國職業(yè)資格證》 、《電工證》 、《焊工證》 。采用我校多年來獨(dú)創(chuàng)的“模塊教學(xué)法”,理論與實(shí)踐相結(jié)合、原理＋圖紙＋機(jī)器三位一體的教學(xué)模式，半天理論，半天實(shí)踐，通俗易懂，確保無任何基礎(chǔ)者也能全面掌握維修技能、成為同行業(yè)中的佼佼者。工作(一期不會(huì)，免費(fèi)學(xué)會(huì)為止)。