國(guó)產(chǎn)PLC如何才能突出重圍

　　由于國(guó)內(nèi)PLC市場(chǎng)大部分由外國(guó)的產(chǎn)品所占領(lǐng)，大、中型PLC產(chǎn)品中，幾乎全部由國(guó)外幾大公司壟斷，所以國(guó)內(nèi)PLC廠家一定要有自己自主研發(fā)的產(chǎn)品，只有這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　在國(guó)際上plc迅速發(fā)展的形勢(shì)下，我國(guó)多數(shù)PLC廠家還沒(méi)有擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，能夠參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的PLC產(chǎn)品，其中之一就是研發(fā)實(shí)力不夠。雖然資金投入、生產(chǎn)和質(zhì)量管理等因素也占有非常大的比重，但對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量起著決定性作用的是研發(fā)投入、研發(fā)成果產(chǎn)品化以及生產(chǎn)工藝等。而技術(shù)則是貫穿著其中每一個(gè)環(huán)節(jié)，PLC核心技術(shù)的開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品的后續(xù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工藝的技術(shù)水平是決定產(chǎn)品質(zhì)量的前提，如何在技術(shù)上進(jìn)一步增強(qiáng)自己的實(shí)力，將是國(guó)產(chǎn)品牌取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

　　其次是競(jìng)爭(zhēng)，由于國(guó)內(nèi)PLC市場(chǎng)大部分由外國(guó)的產(chǎn)品所占領(lǐng)，大、中型PLC產(chǎn)品中，幾乎全部由國(guó)外幾大公司壟斷，隨著我國(guó)使用PLC市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，國(guó)外幾大公司幾乎每年都會(huì)針對(duì)市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品，一旦用戶使用了新的產(chǎn)品后，他們就會(huì)逐漸的提高產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，如果我國(guó)沒(méi)有自己的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中就只能處于被動(dòng)的地位。所以國(guó)內(nèi)PLC廠家一定要有自己自主研發(fā)的產(chǎn)品，只有這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　 后是市場(chǎng)銷售，國(guó)內(nèi)PLC的產(chǎn)品宣傳、市場(chǎng)開(kāi)拓，以及建立完善的售后服務(wù)體系方面應(yīng)繼續(xù)加大力度。國(guó)內(nèi)PLC廠家如奧越信，凱迪恩等廠商在這方面工作做了大量的工作，也取得了很好的效果。

　　下面是針對(duì)國(guó)產(chǎn)plc的現(xiàn)狀所提出的發(fā)展對(duì)策。

　　(1)對(duì)如此巨大的市場(chǎng)，我國(guó)應(yīng)該集中資金和技術(shù)力量，盡快研制生產(chǎn)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的PLC系列產(chǎn)品，PLC技術(shù)正在由封閉走向開(kāi)放，大量采用it技術(shù)，硬件通用化、軟件標(biāo)準(zhǔn)化，使得PLC的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不再存在技術(shù)壁壘。加之近年來(lái)芯片技術(shù)的迅速發(fā)展，推出具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的PLC產(chǎn)品已成為可能。國(guó)內(nèi)PLC廠家應(yīng)聯(lián)合起來(lái)組成集團(tuán)公司，成立專門(mén)的研發(fā)機(jī)構(gòu)，共同開(kāi)發(fā)各種機(jī)電產(chǎn)品，如：變頻器、伺服系統(tǒng)、人機(jī)界面等，大力提高產(chǎn)品可靠性、兼容性，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，敢于在國(guó)際舞臺(tái)上與跨國(guó)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，只有這樣國(guó)產(chǎn)PLC產(chǎn)品才能在中國(guó)的自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)立足。

　　(2)繼續(xù)發(fā)揮國(guó)內(nèi)PLC應(yīng)用技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大應(yīng)用領(lǐng)域。將PLC應(yīng)用在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域同時(shí)，還要憑借技術(shù)和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，逐漸融入國(guó)際PLC的應(yīng)用市場(chǎng)，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，使我國(guó)應(yīng)用技術(shù)優(yōu)勢(shì)形成真正的增值服務(wù)，帶動(dòng)相關(guān)成套設(shè)備和軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　(3)在擴(kuò)大PLC應(yīng)用范圍的同時(shí)，在軟件集成上下功夫。針對(duì)不同的工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程，形成具有自身特色的系統(tǒng)集成軟件、人機(jī)界面軟件和應(yīng)用軟件。

　　(4)在發(fā)展小型PLC產(chǎn)品方面，必須在集成性、功能性、適用性、經(jīng)濟(jì)性等方面選擇一個(gè)合適的平衡點(diǎn)，設(shè)計(jì)出滿足用戶不同要求的產(chǎn)品。小型PLC產(chǎn)品仍將是市場(chǎng)主流，小型PLC是 有可能首先實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的，根據(jù)當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，小型PLC國(guó)產(chǎn)化大勢(shì)所趨。立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)PLC廠商可以根據(jù)用戶的特殊需求快速地為用戶專門(mén)定制個(gè)性化產(chǎn)品。而跨國(guó)公司的中國(guó)用戶很難將這種特殊需求迅速反饋到國(guó)外的PLC生產(chǎn)廠家促成產(chǎn)品的迅速改進(jìn)。

　　(5)加大宣傳力度，取得國(guó)民信任。國(guó)產(chǎn)PLC的發(fā)展離不開(kāi)用戶的支持，國(guó)內(nèi)PLC廠商應(yīng)該利用各種媒體宣傳PLC產(chǎn)品，開(kāi)展相關(guān)的PLC技術(shù)研討會(huì)，產(chǎn)品展示會(huì)等，加強(qiáng)與用戶的溝通，消除用戶的偏見(jiàn)，并且根據(jù)用戶的反饋意見(jiàn)，對(duì)產(chǎn)品的性能進(jìn)行不斷地完善。同時(shí)國(guó)內(nèi)PLC廠商應(yīng)注意加強(qiáng)與高校的合作辦學(xué)，免費(fèi)提供相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行國(guó)產(chǎn)PLC技術(shù)普及。

　　(6)政府應(yīng)該加大扶持力度，對(duì)國(guó)產(chǎn)PLC的發(fā)展給予引導(dǎo)，從政策、資金、技術(shù)、稅收等方面予以支持，政府要對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的幾十家國(guó)產(chǎn)PLC廠商進(jìn)行整合，組建中國(guó)自動(dòng)化集團(tuán)公司，選出幾個(gè)有代表性的優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)PLC品牌進(jìn)行大力發(fā)展，充分利用現(xiàn)有資源進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)，積極參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，只有這樣，才能擺脫目前國(guó)產(chǎn)PLC市場(chǎng)尷尬局面。

　　采取上述策略后，我國(guó)一定能夠在PLC的應(yīng)用上率先實(shí)現(xiàn)突破，融入全球一體化經(jīng)濟(jì)之中，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，能夠參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的PLC產(chǎn)品。同時(shí)國(guó)內(nèi)PLC廠商也要正視與國(guó)際大公司的差距，虛心向國(guó)際大公司學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和營(yíng)銷理念，努力縮小差距，迎頭趕上國(guó)際先進(jìn)水平。我們堅(jiān)信，通過(guò)我們不斷努力，國(guó)產(chǎn)PLC一定會(huì)有輝煌的明天。